中原小村三代“船夫”70年传承-汽车用品-聚鸿汽车用品

对这些中原小村三代“船夫”70年传承和奔驰小哥吃红薯和鸡腿图片的热门话题，大家的讨论度都比较高，接下来让小编带大家详细的讲解一下。

西华峰村有一尊“四公”雕像。

——幸福家园位于西华峰村住宅区。

新华社北京9月22日电编辑冯大鹏9月22日，《新华日报》发表题为《三代‘旅人’与中原小村庄70年》的报道，我做到了。

小船在江河湖海中能否顺利航行，取决于掌舵的船夫，船夫的经验和勇气决定了船的速度和方向，决定了能否驶向幸福的远方。

在河南省西北部，有一个小村庄，名叫西华峰，有300多户人家，1300多人。村集体企业——黄河集团公司院内矗立着一座雕像。一艘小船逆潮而行，海浪滚滚而来，一个壮士手里拿着长桨，推开大浪。他的眉宇间凝结着恐惧和英雄气概。

新中国成立70年来，这位带领西华峰“小船”风雨兼程、险滩礁石的“船夫”，曾3次担任村党组织书记。“南堡村”建成了著名的“乡村城市”。

“富秘书”王载步“牺牲自己的生命来养活全村人。”

1949年，当主席站在天安门城楼向世界庄严宣告新中国成立时，豫西北的西华峰村迎来了新的生机。为了躲避饥荒，村民们告别了乞讨生活，开始了农业生产。

然而，到了1959年，由于酋长的影响和自然灾害的发生，村党的最大使命变成了消除灾害和饥荒，解决人民的粮食题，就像全国其他地方一样。

那年冬天，31岁的准党员王载福陷入了危机，公社党委接到组织通知，决定在两个月前将他转为正式党员并入党。四华峰村支部书记。

当王再富听说一名村干部和几名年轻人要前往新疆逃荒时，连忙劝说他们留下来。

那一天，王再富狠狠地发誓“我王再富，一定会为全村人提供足够的粮食，哪怕是攀登剑山，进入火海，哪怕是冒着生命危险！””

王载福首先组织群众从事生产自救活动，带领村里的壮士从黄河沿岸砍下红芽，晒干，磨成粉末，分发给全村。村庄。党员干部利用废弃边角地开垦种植抗旱地120亩，种植涝山药、红薯、胡萝卜等。

“在这个关键时刻，这些五谷杂粮确实拯救了全村人的生命！”91岁的村民王敬华告诉小编。

西华峰人民通过自救，渡过难关。后来，王再福带领大家修建了水利工程，解决了早期人民的吃饭题。

历经歉收的西华丰，仍然很穷。王再富意识到，“村民要想过上好日子，光挖地还不够，还得发展副业”。

1960年初，他以300韩元的价格卖掉了村里的几棵树，几位高管凑了，总共筹集了700韩元，建造了八间茅草屋和一个小型家禽养殖场。随后，他把人才带回村里，开了一家酱菜厂，还兼营炸棉、轧棉、磨粉、挤奶、砖窑等副业。

不料，上面的一些领导知道了此事，批评王家福“只关心金，不关心粮食”。造反派还指责王家福带头发展工业“走资本主义道路”，一度头破血流。他的妻子正在帮他包扎伤口，道“我们在做什么？“我不能再做这份感恩的工作了！”他哽咽地说。

但公众有一个明确的想法。四花峰村的人怕他动摇，千方百计保护他，赶紧回家说“王书记，你不能休息啊！我们小镇的发展离不开你们。西华峰的老少少少，离不开你们。“我不会放开你的！”

72岁的王小江说“我上任时，集体经济已初具规模，招收人才、把企业做大做强就是我的使命，我做的第一件事就是引进人才。”

沉伟三不负众望，带领团队在一个月内写出了一份财务报告，清晰地分析了工厂的经营情况，然后向各企业推广“成本核算法”。短短几个月，黄河集团财务管理工作规范化、制度化。仅为一家汽车钢板弹簧厂提供会计咨询，该厂就增加利润50万元。

“一步一步地雇用合适的人。”王小江公开向全国招收300多名大学毕业生和各类专业技术人才，其中高薪高层次人才60多名，为国家可持续发展提供了机遇。西华密封企业，智力支持。

王小江做的第二件事，就是借助集团公司的能力，集中财力办大事，大力投入扩大产能。当时，造纸厂是西华丰村最好的企业，但已经面临污染题和产能不足。经过村里讨论，2003年投资8000万多元，建设了碱回收污水处理工程，使废水排放达到国家标准，取得了生产许可证，造纸厂的年生产能力自2003年开始提高。25万吨至7万吨。生产的卷筒书刊胶印纸荣获省部级优秀称号，造纸厂被评为中国乡镇企业行业经济效益百强之一。此后又追加投资3000万元完成Smet8条生产线扩建，1500万元完成电缆厂35kV高压电缆技术改造项目。

2004年王小江辞职时，西华峰村十几家企业固定资产32亿元，销售收入8亿元，利税2100万元。

榜样的力量是无穷的，在王小江的带领下，全村党员干部充分发挥了先锋模范作用。没有一个村官有任何违反原则的行为，没有一个村官擅自还款或手软。一个公司组建了村党支部，一个具有强大团结力和战斗力的堡垒。

时至今日，“开车吃地摊”的故事仍在该地区流传。有一次，王小江和前书记王载福去郑州出差，开着自己的奔驰到路边摊吃饭。当摊主举起面条“你有开豪车去摆地摊吃饭吗？”王晓章幽默地回“不好。”“只要有足够的食物，就需要土来填坑。”

王晓章是部队的一名政治工作者，他也将这种工作方法运用到村务管理中。20世纪90年代，西华峰村一些村民的口袋鼓鼓的，但脑袋却依然“缩水”。有的老人生病时偷偷烧香拜神，有的甚至不远千里寻求帮助。师父用各种‘神通’给病人治病，这种现象引起了王晓章的注意。

王晓章发动党员干部承包工厂、承包家具，将科学宣传和封建迷信活动纳入村规民约，评选村里“十星级文明家具制作”等活动。极大地改善了村民的精神面貌。在他的带领下，村里投资2000万元修建了文化馆、图书馆、中心、敬老院、殡仪馆等基础设施，村民住上了通电、通水、液化气、中央空调的现代化公寓。

“改制秘书”王玉日放弃巨额私人利润盘活集体资产

在王载甫的影响下，2004年7月，刚满57岁的王小江果断“推翻”。经过系统选拔，村办企业“斯美特食品公司”年轻有为的总经理王丽丽脱颖而出，被任命为西华峰村党委书记。

此时，国民经济经过20多年的快速发展，进入新的调整时期。市场环境由短缺转为相对过剩，企业经营也出现困难。西华丰旗下企业，受大环境影响，也未能幸免。

“2010年，产品销往全国的电缆厂停产了，在电缆厂干活的孩子们都下岗了。然后，作为利税主体的造纸厂也停产了，我也下岗了”……”郭振学回忆，2011年前后，西华丰公司各支柱相继出现题，只有SMET经营状况尚可。

那段时期，四花峰村集体企业每年亏损3000万元以上，王丽丽承受着巨大的压力。当他走在街上时，他会被人群拦住并当面批评。“老书记带领全村几代人建国，看来要败在你们手里了！”

公司停产后如何偿还所欠贷款？徐化峰集体企业该何去何从？集体经济能继续走这条路吗？司华枫再次到了一个重要的关头。

“有些公司每年集体投资，纸面盈利，但如果把10多年的账面加起来，算上债务，就根本没有利润。“没有职业经理人，企业就很难进一步发展。”王力表示，股改必不可少。