深港专车价格，我在深圳做医生

对于社会上我在深圳做医生关于这样的深港专车价格相关题，想必不少人想知道，那下面就让小编为你讲解一下吧！

8月19日是第四个“中国医生节”。近日，深圳举办无人机表演，纪念医生节。图南方日报编辑朱洪波

“深圳本地人才造血能力弱，未来的医疗人才从哪里来？”

“深圳GDP超过277万亿元，医疗发展速度慢吗？”

“密集招募后，医生的适应情况如何？”

作为一个特大城市，深圳的医疗发展水平和医改举措备受关注。

近年来，深圳改扩建了多家大型医院，截至7月31日，深圳医生人数已达59147人，一支庞大的医疗队伍迅速崛起，他们为何而来？发展前景如何？到达后感觉如何？

在第四个“中国医生节”之际，南方日报采访了三位深圳医生，解读了他们的选择、曲折和回国历程，为建设和发展深圳医生队伍提供了参考样本。医疗行业。

南方日报总编辑刘山

引进高素质人才

中国医学科学院阜外医院深圳医院院长熊辉

来到深圳，我真的体会到了“不忘初心”这句话。

1991年，熊辉刚刚硕士毕业。彼时的深圳就像一颗冉冉升起的新星，掀起了“沧海桑田”。

熊辉很向往，却错过了机会。

二十八年后，一个机会南下深圳，——担任中国医学科学院阜外医院主办的深圳阜外医院副院长。“一开始我很舍不得离开生活了很多年的北京。”熊辉诚实地说。

“你是一名党员，是组织培养你的，你应该心怀感恩、奉献奉献。”通过组织对话，熊辉改变了主意，决定不忘初心。

2019年底，熊辉上任，在这里呆了10多天，进行了两次手术，恰逢新型冠状病肺炎疫情爆发。“当了副院长仅仅两个月后，我就被推到了院长的位置，”熊辉说。

疫情初期，熊辉无法往返于北京和深圳之间。当时，熊辉被深圳大街小巷悬挂的横幅深深感动“这才是企业成长的方式。”2020年7月，他决定与家人一起搬到深圳。

“令人难以理解的是，在中国发展最快的经济特区，一家拥有100张床位的医院20多年来一直没有发展。”

深圳“十三五”规划提出实现“百病良医”，旨在快速提升深圳医疗水平，之后将有一系列“国家队”进驻、启动“三个工程”。

“国家队”上任后，带来了高水平人才和新技术，但新题也随之出现。

熊辉表示，“深圳40年来的经济建设成就令世界瞩目”，“可以看出，深圳近年来在医疗短板方面迅速弥补，但发展模式仍处于落后状态”。相对广阔的舞台。“有，”他说。花重金建床位，再花重金聘请专家团队的模式固然可以促进医疗健康行业的快速发展，但未来可能不可持续，可能面临一段瓶颈期。

“目前，深圳基础医学教育还比较薄弱，自体造血能力难以满足庞大的医疗市场。”熊辉说，近年来，深圳引进了中山大学等著名医学院校。南方医科大学、香港中文大学均采用嫁接方法。一路上出现了一些题。在医学领域，学校和环境之间存在差异。进入名牌大学后是否有调整效应值得商榷。

从医院发展的角度来看，熊辉力求打造高品质的医疗服务。

“作为心血管专科医院，今年上半年以来没有出现一例死亡病例，医院用血量在短短一年内下降了84%……。

熊辉期望，深圳的医疗水平能够得到质的提升，需要追求管理的精细化运作，通过“引进人才”而不是“留住员工”来提升团队的整体水平。

香港医生

香港深圳大学医院副院长黄德民

深港“候鸟”观察与实践

2012年7月1日，香港大学深圳医院正式启用，成为深圳深化医疗改革的试验田。深圳市政府的整体投入与香港大学的现代化管理模式存在着密切的冲突。

至此，香港大学深圳医院副院长黄德民开始了他在深圳和香港之间的“候鸟”生活。

在COVID-19爆发之前，黄德民每天早上7点出现在香港玛丽医院，乘坐深圳和香港牌照的特殊巴士前往位于沿海的香港大学深圳医院。到达深圳湾单程1小时30分钟。

黄德民说“我每周都要这样来来回回3到4天”，并补充道，“除了每天长时间待在车里之外，我的生活没有太大的变化。”

作为一名香港医生，为何选择在深圳发展？

黄德民表示，除了工作任务外，他还想观察深圳和香港医疗发展趋势的差异，接触内地更多的疑难病例，进一步提高医疗技术。

“效率”是黄德民刚到深圳做医生时的直观感受。

“内地病人比较多，每天来往医院的人很多，挂号、诊、配药、手术等一系列操作效率很高，这与香港的医疗有很大不同。”经验。”黄德民说。

“香港地方小，所以只有两所统一的医学院。但内地很多医生往往来自不同的医学院，技术操作上也存在明显的派别差异。”黄德民认为，这是因为存在差异化的培训体系，国内医生水平参差不齐。规范化的专科培训是医疗行业均衡发展的前提。

近年来，深圳通过优化人才供给，引进大批“三工程”队伍和高层次人才，推动医疗水平快速提升。

黄德民说，2013年，他经常听患者说想去广州看专科医生，但当时他有些失望。五年来，这一状况逐渐扭转。

对于“三工程”专家组的引进，医学界有不同的看法。一方面，这一项目的进展导致部分患者“因病不再出深圳”，但另一方面，由于投入产出比较低，这可能是一条根本性的改革之路。解决医疗保健方面的短板。

黄德民从另一个角度观察到，随着“三工程”专家组的加入，医院自身医护人员的水平得到了提升。它本身就是一个“训练场”，其他医生加入专家团队，跟踪和学习高难度手术的整个过程。

黄德民表示，下一步的工作重点将是在深圳和香港培养医疗人才，培养本地人才，提高专业规范化运作。

年轻医生

李霞熙南方医科大学深圳医院

这里有无限的机会

李夏熙在南方医科大学读了八年学士、硕士、博士，2012年毕业后正式成为南方医科大学珠江医院的一名医生。

2018年，李沙溪大胆辞职，以全新的面貌加盟南方医科大学深圳医院。

我离开了已经习惯了14年的工作环境，从韩国一家著名的医院搬到了一家开业不到3年的新医院。“这需要多大的勇气？你后悔吗？”

李夏熙说，“深圳对年轻医生的政策非常友好，开放、包容、平等的态度打消了很多顾虑。另外，促进流动，鼓励年轻医生多干多赚，对年轻医生来说是一件好事。”“这对成长有好处。””。

从申请科研项目到独立承担疑难案件，机会总是悄然来临。年轻医生有更多的经验和成就的空间。

Risashi的同事基本都是20多岁到40多岁，没有代沟，扁平化的部门氛围让工作充满乐趣。

今年3月1日，南方医科大学深圳临床学院迎来了首届5年制临床医学生。热爱教学的李夏熙在这里找到了发光的舞台。互动、有趣、模拟的情景喜剧也可以教学。一条新路。

深圳的医疗氛围舒适活跃，但缺乏有组织的“独特气质”。

“只要系上绳子，就能知道是中山医科大学医院还是协和医科大学医院。”李夏熙认为，这就是为什么人们常说协和医科大学、中山医科大学好。这与高水平的医疗水平、积累的经验、文化体系密不可分。

李夏喜回忆，在一次急诊会诊中，他帮助一名突然发烧、多脏器功能衰竭的茶农患者，通过体检准确诊断出发病原因。“它告诉我，这就是指导的作用。”

一所医学院不仅有医术，而且有系统、传承的文化，会从精神上塑造出所有的人才，这就是医德观念开始萌芽的地方。

作为移民城市，深圳的医疗发展也呈现出“大融合”的迹象。时间到了，降水了。”李夏希满脸期待的说道。

L签证属于团体签证，因此必须以团体形式进入香港，并可以自由出境。可以在当地跟团，也可以到深圳后跟团，一般进海关后就解散，可以自由活动。深圳与香港仅一河之隔，无需飞机或航线，而且深圳比深圳机场距离香港更近。

最便捷的方式是穿过罗湖口岸，乘坐东铁前往香港市中心，或者穿过皇岗口岸，乘坐巴士前往香港市中心。

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