义乌传奇——义乌小商品市场改革发展编年史

不少人都想知道关于义乌——义乌小商品市场改革发展编年史的题，本文就对弋阳三轮车价格查询这样的题进行讲解，希望各位支持！

2018-09-1710:28|经济日报

编者按中国的改革开放，让浙江义乌从一个贫穷、不发达的农业地区，变成了“买世界、卖世界”的全超市，书写了中国奇迹的故事。经济发展。同志活跃在浙江、上海期间，多次到义乌视察工作，感叹义乌的发展“莫名其妙”、“无中生有”、“点石成金”，义乌的经验非常好我称赞他这样做。“义乌是改革开放后浙江省现在的经济。”进步的经典例子。

义乌的发展奇迹，不仅是义乌人敢为人先、追梦敢为、诚信包容的见证，也是历届地方党委、政府不求名利、勇于担当的结果。这也象征着中国特色社会主义市场经济的强大生命力，这是一个生动的诠释。总结义乌经验、解析义乌精神，对于我们当前供给侧结构性改革、实现高质量发展具有重要的现实意义。

航拍义乌新城。图片来源吴宪华

这是一座“建立在市场之上的城市”。玩具、箱包、手表、五金配件、家居用品、电子产品……在浙江义乌，小商品随处可见，吸引着来自全国各地和世界各地的买家络绎不绝。数据显示，中国义乌小商品城经营26大类210万种商品，日均旅客量达214万人次，产品销往210多个国家和地区。每年有超过50万来自100多个国家和地区的外商到义乌采购商品。去年，小商品城成交额达到1226亿元。

如果时光倒流40年前，义乌还是一个“七山二河一田”的欠发达县，粮食产量虽然高，但很穷。它既不沿海也不接壤，自然资源有限，交通不便。然而，伴随着改革开放的春雷，浸透在义乌人血液中的商业基因被激活，从“鸡毛换糖”、摆地摊开始，历经波折后转向了方向。它将一个贫穷落后的农业产业转变为一个县。该县已成为全超市，“买全、卖全”。

1977年，义乌农民参与“鸡毛换糖”活动。金宝根摄

突破“鸡毛换糖”世界——

夹缝中成长的小市场

“把鸡鸭毛换成糖……”中国义乌小商品城发展公司展厅里传出巨大的拨浪鼓，影响了很多义乌人的童年记忆。据浙江金士顿供应链管理有限公司董事长金晓民介绍，小时候，他最想听到的就是“咚咚”的声音，也就是推销员的鼓声。你肩上扛的东西就像一个宝箱，你可以用鸡毛鸭毛换糖果、玩具等等。

地和水支撑着人类。义乌的商业历史可以追溯到宋代，尤其是清末。据《李佑亨记》记载，“早在清朝乾隆年间，该县就有农民每年冬春淡季时，肩上扛着‘糖货’，他们摇晃着身体。他们制作拨浪鼓，煮当地的红糖，做成糖饼，运往外地，到村里小巷里，挨家挨户交换鸡鸭鹅毛、废金属、铁，赚取微薄的利润。经过多年的发展，义乌民间商业习俗已逐渐成为“糖帮”。建国后，“糖帮”逐渐减少，但并未完全消失。由于数量众多，“糖帮”逐渐减少。人多地少，过年前后“义乌仍有不少农民背着担子出去吃饭睡觉，爬山越岭，用鸡毛换糖。”

事实上，义乌很多成功的商人都是靠卖鸡毛换糖起家的。义乌市双通日用品有限公司董事长楼忠平就是其中之一。“那时候，我们村的人只有2分的土地，连白米都吃不上。从14岁起，我就和父母一起去江西益阳购物。”回忆起那些日子的艰辛，楼中平还历历在目“我们一般在农历12月20日之前出门，1月15日之前返回。“我已经连续三年没能回家过年了。”

从20世纪70年代“鸡毛变成糖”开始，义乌不少农民开始在街头摆地摊，义乌鹅山里镇的一个小型小商品市场悄然兴起。义乌市市场发展研究中心主任何建农回忆，以家庭联产承包责任制为基础的农村经济体制改革开始实施时，义乌稠城镇、二十三里镇自愿组建小商品市场。但当时，小规模原材料交易仍被视为“投机行为”，相关部门实施了严厉打击。然而，在义乌，这些“资本主义的尾巴”却总是“乘春风而重生”。

1978年，中国第十一届中央委员会第三次全体会议胜利召开。改革春风吹遍大地，义乌却仍在等待冰消退。小规模产品市场从“地下”到“公开”的转变，源于“篮子姑娘”挑战县委书记的“”故事。

“篮子姑娘”本名冯爱谦，今年80岁。作为义乌小商品市场发展的重要见证者和亲身经历者，她对当时的场景记忆犹新。1979年，由于家庭困难，他决定卖掉10吨小米换取80元本金，并向信用社借了300元，开始创业谋生。从北门大街到二十三里、虎庆门，冯爱倩起早贪黑，买卖商品，但摊位位置不断变化，当时的“反投办”部门对她到处催促。“他们每天都被抓，每天都在逃，被抓到就罚1块，两三天的生意就白费了。”

20世纪80年代初，像冯爱谦这样的人越来越多，他们决定向当地官员上访。当时，这还是一个政策敏感领域，许多高管担心失去“黑帽”。聪明的冯爱浅道“我脑子里什么都没有，我只是一个女人，我不怕，我会来找你的！”你在找谁？找你的县委书记！

1982年5月，谢高华调任浙江省衢州市，任县委书记。在很多义乌人的记忆中，谢书记不喜欢坐在办公室，热爱基层工作。他身材瘦削，穿着休闲装，走在城镇和小巷里，没有什么正式的表情。

“那天，我看到那个人从县城院子里出来，要去胡同里理发。我就在胡同口等着，等他出来，我就走到了他面前。当时我很兴奋。”就在那里。”我们花时间用当地方言聊了很多。谢谢秘书说的是衢州话，所以我听不太懂。看到围观的人越来越多，他说道“请到办公室来，不要出声。”冯爱晨到了办公室，说“生活很困难，我要养活一个母亲和五个孩子，一度家里没有米，就向七户人家借了米，但买不到。”任何，所以我想开个地摊做生意，但我到处被追赶。“我收到了。”他说。

谢文华说食堂政策不允许这样做，冯爱谦有些激动。“我一个人工作，有什么题吗？”谢高华劝她不要哭，并示意她坐下来谈谈。据冯爱谦回忆，谈话持续了几个小时。临走时，谢高华说道“现在就去收拾一下吧。”

其实，冯爱谦提出的题，谢高华为何不知道呢？但由于该题涉及政策红线，敏感、棘手、复杂，谢高华决定先行调查研究。通过研究，谢高华认为，市场振兴符合中央精神，政府应该顺应民意，放松对街头市场的。但当时允许农民进城经商风险很大。谢高华明确表示，“我们将尊重公众的倡议，并对所有题承担责任！”因此，李宇贤党委团队共同决定开放小规模产品市场。随后，义乌发放了“四证”——，允许农民经营活动、农民进城、长途人口拐卖、多渠道竞争。

1982年9月5日，车城津河清门小商品市场一开业，周边地区的人们就如潮水般涌向义乌。谢高华回忆道“可以说，这生命力太强了，冲击波太大了，没想到，摊子竟然来到了县委门口！”

“义乌小商品市场能够率先发展，离不开市委书记、基层党员、领导干部冒着政治生命危险，采取有力措施推动市场发展。”何建农的心声代表了义乌市民的心声。

1982年9月16日，国务院决定正式放开160种小商品价格，实行市场化调整。1984年10月，谢高华在县乡党委书记会议上正式提出“兴商建县”的发展战略，称其为“商贸中心，工农结合；”，”他指出。建设城市和农村，促进商业。“建立一支军队。”30多年过去了，这一发展战略始终如一。

编者语如果你很穷，你就会想改变。冯爱臣先生向七户人家借不到大米，迫切要求振兴市场，改善他们的生计。地方主要领导充分领会中央精神，回应群众期待，大胆决策，顺应民意行动。义乌之所以能发展到今天，得益于改革开放初期，广大党员和领导干部锐意进取、大胆挑战。承担责任。这一启示在当今全面深化改革的时代具有很强的现实意义和现实意义。

1982年9月，义乌第一代小商品市场楚城镇——鹤庆门小百货开业。

小产品，大市场——

五代市场演变

伊利义乌小商品市场就像生长在缝隙里的小草，伴随着改革开放的春风生根发芽，不断成长演变，逐步升级。到目前为止已经5次了。

正如谢高华所说，他没想到小商品市场“很有活力，冲击波太大”。第一代小商品市场开业短短三个月内，市场摊位数量增加了近一倍。许多企业引进了自己的门板，并安装了塑料脚手架，将其延伸到新道路的两端。到1982年底，市场上已有30多个类别、2000多种小产品。然而，看着每天来自附近10多个省区市的采购商涌入，义乌人民意识到市场的容量已经达到极限，市场的物理空间需要扩大。

时代给了义乌更多机遇。1984年10月，中共十二届三中全会召开，提出“有计划地发展商品经济”，给义乌市场带来了又一春风。工欲善其事，必先利其器。李吾贤党委、县政府当机立断，竭尽全力筹集资金57万元，于1984年12月建成了新路市场，面积35万平方米，固定摊贩约2000人。从露天到仓库，这是义乌第二个小商品市场。

新马路市场建立后，每天有1万多名商户进行交易，商户摊位逐渐扩展到朱店街。这条宽约15米的街道，曾是义乌小商品城工会主席楼南六摆地摊的第一站。条件很简单，连一个可以保护的仓库都没有。刮风下雨时，我们必须立即到街上去。市场距离楼南六家17公里，他每天骑着三轮车往返市场，早出晚归。

楼南六身上流淌着义乌商人勤奋、无畏的血液。“我们买东西的时候借了1万元，当时没有支，我和老公腰上绑着现金，晚上睡不着觉。我们买的是进口布料，我们检查了一些“衣服退回来后，有些布料皱了，所以我们必须半夜起来轮流熨烫。”外人很难理解。这些草根创业者在创业过程中经历了多少艰辛和痛苦。但在楼南流看来，“比谁都勤奋，比谁都努力”，才是义乌商人最闪光的地方。

俗话说，同行业中“你的敌人就是你的敌人”，随着市场竞争的激烈，大多数人都不愿意分享商业秘密，比如他们在哪里采购的。但楼南流从来不隐瞒，他去广州买东西的时候也带着村民。楼南流说，“义乌的同事几乎有一半都带我去买东西，我们都在一起赚。”

紧跟时代潮流的新事物往往具有强大的生命力。义乌第二代小商品市场运行还不到两年，进一步拓展的需求正在不断增长。1986年9月26日，城中路小商品市场开业，面积44万平方米，设有4100个摊位。1990年底，市场面积达到77万平方米，店铺数量超过10500家，是当时韩国最大的小型产品批发市场。

然而，随着20世纪90年代初发生的两件事，管理者和经营者认识到了过度开发与管理滞后矛盾的不利影响。其中一件是客户案件。当时，哈尔滨的一名商人在路边摊上以每件0.5元的价格购买了一捆戒指和珠宝，但在另一个摊位上，进价只有0.15元，于是他与摊主发生了争执。交易。另一件事是，鞋业“无意中进入了Willow”。当时，一批温州鞋商进场要求摆地摊，集中在偏远地区，但货品出奇丰富，生意兴隆。

一方面，市场快速繁荣、快速发展、知名度不断提高。另一方面，由于管理不善，市场秩序不规范、假冒伪劣、欺凌行为等题时有发生，一些商家利用不熟悉的顾客肆意下单、抬高价格，造成了极其恶劣的影响。论市场声誉。义乌的发展正处于十字路口。

当时，义乌市小商品市场工商管理局局长何章兴经过深思熟虑，提出了解决方案。